本公司消息  為了能讓向東南亞提供緊急人道主義物資項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)交貨，蘇州天地董事長(zhǎng)俞方偉親自到工廠召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。并表示對(duì)這次的項(xiàng)目很重視，要求以這一百套打包箱為優(yōu)先，強(qiáng)調(diào)速度是關(guān)鍵，保質(zhì)保量是前提，要下足功夫。

之后，董事長(zhǎng)俞方偉再語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出“四多四少”具體要求，要求生產(chǎn)部、采購(gòu)部、研發(fā)部，強(qiáng)化這次項(xiàng)目工作推進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)打包箱質(zhì)量嚴(yán)格管控，做好打包箱檢驗(yàn)，要提高部門(mén)的監(jiān)督、檢查力度。

多一點(diǎn)溝通，少一點(diǎn)誤會(huì)

工作中任何一處溝通不暢，都可能導(dǎo)致誤會(huì)的產(chǎn)生，影響工作完成的質(zhì)量和進(jìn)度，要進(jìn)一步加強(qiáng)相互之間的溝通交流，消除誤解，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)工作。

多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)怨氣

要學(xué)會(huì)換位思考，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)別人多一份理解，既是對(duì)自己的提高，也是對(duì)工作上的進(jìn)步。

多一點(diǎn)協(xié)作，少一點(diǎn)計(jì)較

要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要互相彌補(bǔ)密切配合，絕不能耽誤事業(yè)進(jìn)展。

多一點(diǎn)實(shí)干，少一點(diǎn)虛談

要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的干，多創(chuàng)造工作成績(jī)。

相信生產(chǎn)部在薛副總的指揮領(lǐng)導(dǎo)下精益求精，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值！