本公司消息 2018年2月26日，蘇州蘇州天地首次總監(jiān)會議在蘇州公司會議室召開，參會人員包括董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、董事長助理、總經(jīng)理助理以及各部門總監(jiān)，大家圍繞2月份的工作以及3月份如何有效開展工作進行匯報和討論。
會議伊始，董事長俞方偉就2月份總體業(yè)績做了一個總結(jié)，希望大家能在接下來的會議中認真思考3月份工作如何開展，真正解決問題。接下來參會人員逐一發(fā)言，由俞總和朱總進行指導和提出要求。首先，內(nèi)貿(mào)總監(jiān)曹宇針對3月份業(yè)績在會議上作出了承諾，對自己部門每個業(yè)務人員的月訂單定了指標；總經(jīng)理助理朱玉先提出新年開始首先要解決的是去年的成本遺留問題，其次就是把培訓和ERP系統(tǒng)徹底落地；董事長助理徐月根據(jù)公司具體的需要，落實規(guī)范各項制度和銷售部所需的各種文件及證書；財務總監(jiān)周龍珍除了要帶好部門新人以外，還要嚴格保管各項財務制度，做到絕對的保密；品牌推廣總監(jiān)周臻元要把彈性的工作統(tǒng)一規(guī)范好，做好天地與世界的連接，讓更多的人找到蘇州天地；技術(shù)總監(jiān)范育東除了要完成目前手頭上工作外，更要把一部分重心放到重組團隊和培養(yǎng)新人上面；生產(chǎn)副總孫玉貴針對工廠一線員工及各班組長要做到技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在工作上要量化好，多勞多得，而且要繼續(xù)培養(yǎng)新人，對于管理層，要把書面的檢查工作落到實處；接下來董事長俞方偉針對各總監(jiān)的匯報和發(fā)言一一做了點評和建議，要求大家一定要自我要求嚴格，統(tǒng)籌安排好下屬的工作，嚴格把關(guān)，團結(jié)一致，爭取3月份的業(yè)績達到新高；最后總經(jīng)理朱云龍針對大家的匯報作補充，要求各部門要對3月份的業(yè)績針對性的制定目標，明確提出各部門工作的細節(jié)工作一定要做好，千萬不能馬虎，按時按量，自我要求，自我提升，在工作中要確保大家的身心健康，共同努力提高大家的收入水平。
此次總監(jiān)會議不同于以往的普通會議，更加的把重心偏向了大家實打?qū)嵉墓ぷ魃厦妫瑫洗蠹艺J真思考，有針對性和目標性的匯報和討論，氣氛嚴肅但是會議成效卓著，董事長俞方偉最后希望大家一定要成為下屬心目中的英雄，要有合作、相互信任、相互理解、相互幫助、要有擔當、要有奉獻，相信風雨過后定是彩虹，天地越來越好，大家的幸福指數(shù)也會越來越高。
