隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭越來越激烈，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的超級紅利也日漸消退。京東集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東更是在一次演講中表示：創(chuàng)業(yè)投資大潮的火爆之后，風(fēng)口可能不是在互聯(lián)網(wǎng)，而是在傳統(tǒng)行業(yè)。

傳統(tǒng)行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為工具，變革營銷渠道，創(chuàng)新升級產(chǎn)品，顛覆品牌認(rèn)知，在沸騰的互聯(lián)網(wǎng)時代熱烈生長。

在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，傳統(tǒng)行業(yè)就是下一個風(fēng)口
現(xiàn)在，富起來的中國人民消費(fèi)觀念發(fā)生了很大的蛻變，從享受用低價產(chǎn)品滿足購物欲望，升級為對高品質(zhì)產(chǎn)品和高服務(wù)水平的物質(zhì)與精神的雙重追求。而這一震驚世界的消費(fèi)大升級，直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)從紅得發(fā)紫的1.0時代步入亟需轉(zhuǎn)變的2.0時代。

在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，傳統(tǒng)行業(yè)就是下一個風(fēng)口！

傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中最重要的就是跟隨時代潮流，掌握互聯(lián)網(wǎng)工具，果斷進(jìn)行變革。譬如在建筑領(lǐng)域摸爬滾打十余年的蘇州天地，早在2009年就抓住機(jī)遇，利用互聯(lián)網(wǎng)工具，從線下銷售的無名小卒變成網(wǎng)絡(luò)營銷的大拿，成功轉(zhuǎn)型。

2009年3月，蘇州天地董事長俞方偉抓住互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)，大刀闊斧地變革營銷渠道，改變臨建行業(yè)以線下銷售為主的傳統(tǒng)營銷模式，開始網(wǎng)絡(luò)營銷。4月，蘇州天地接到了人生中第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單——江陰23萬的打包箱項(xiàng)目。

之后的九年，蘇州天地以傳統(tǒng)行業(yè)的身份，在互聯(lián)網(wǎng)這條荊棘叢生卻又生機(jī)無限的道路上砥礪前行，顛覆了臨建領(lǐng)域的新格局。

互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，劉強(qiáng)東眼中的下一個風(fēng)口就是蘇州天地。

蘇州天地堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”，牢守初心，打造特色
互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)工具，構(gòu)建了一種新的商業(yè)價值觀，在給傳統(tǒng)行業(yè)帶來極大沖擊的同時，也推動了傳統(tǒng)行業(yè)高速發(fā)展，成為了風(fēng)口上的弄潮兒。

作為互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒的蘇州天地，以自創(chuàng)的“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”為利器，橫掃千軍萬馬，最終成為“中國臨建綜合解決方案提供商”。

所謂“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”，即是搜索營銷（讓客戶找到我們）、故事營銷（讓客戶喜歡我們）和服務(wù)營銷（讓客戶信任我們）。該營銷模式的成功運(yùn)營以及大面積推廣，不僅讓蘇州天地一躍成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，還被編入大學(xué)教材，服務(wù)更多的企業(yè)。

“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”是蘇州天地在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟的有力佐證。它的問世讓蘇州天地一掃往日的低迷，成功躍居行業(yè)榜首，成為全球網(wǎng)商30強(qiáng)企業(yè)、江蘇地區(qū)出口集裝箱活動房到日本支持災(zāi)后重建企業(yè)、出口國家和地區(qū)高達(dá)86個國家的企業(yè)……

蘇州天地堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”，牢守初心，打造出屬于自己的營銷特色。
在其他企業(yè)感嘆越做越難的時候，蘇州天地卻有底氣吶喊：我們的機(jī)會來了！