10月21日下午13:00整，蘇州天地11位高層領(lǐng)導在公司大會議室舉行蘇州天地首屆私董會，由蘇州天地董事長俞方偉主持并召開會議，提出要重新打亂梳理團隊進行分級管理，以便做到：
1、層次分明，對下服務(wù)、對上服從；
2、組織年輕化，有凝聚力；
3、以“11人”為核心，訓練組織狼性。
會議開始先進行自我介紹，并說出自己的一個困惑。大家選出一個“困惑”進行研究，當事人作為案主回答大家提出的問題。
蘇州天地總經(jīng)理助理孫玉貴的困惑“總是感覺自己有力氣在工作中用不出來？”被選出來作為此次會議的研究課題。
案主講述困惑，并回答問題：
問題1“截止目前為止，為此做了哪些努力”
案主答：改變方式：由以前的自己直接處理，變?yōu)楦嬷鋺?yīng)該找誰，該如何處理，讓其自己去處理。但是效果甚微。
問題2“希望得到小組的幫助是什么？”
案主答：希望得到小組的幫助是：是否有更好的辦法解決此困惑。
隨后按流程開始問答
1、每人向案主進行開放式提問，共進行兩輪2、每人向案主進行一輪封閉式提問3、每個人回答案主的困惑是什么原因造成的？4、如果我是案主，我會怎么做？5、案主，你覺得剛大家說的哪一點比較有幫助？案主答：幫助相應(yīng)的人成長，明確匯報對象
經(jīng)過幾輪問答，案主所提的困惑迎刃而解，主持人俞方偉指定廠長俞方華成為監(jiān)督監(jiān)察人，在一個月內(nèi)督促案主解決困惑，如果一個月內(nèi)案主沒有做到解決困惑，監(jiān)督檢查人需向在座的每人支付1000元人民幣。
