2025 年 12 月 29 日上午八點，天地每周晨會在會議室如期舉行。本次會議以 “優(yōu)化工作效能，強化目標(biāo)管理” 為核心議題，由董事長助理徐月主持，蘇州總部全體員工共同參與，旨在探討如何通過科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃與高效的執(zhí)行方法，破解工作中的流程壁壘與效率瓶頸，推動個人與企業(yè)協(xié)同成長。

會議伊始，董事長助理徐月主持發(fā)言：“職場競爭的核心，早已從‘拼時長’轉(zhuǎn)向‘拼效能’。很多人看似終日忙碌，卻陷入‘瞎忙’‘白忙’的困境 —— 要么目標(biāo)模糊，分不清輕重緩急；要么流程繁瑣，重復(fù)勞動內(nèi)耗嚴(yán)重；要么執(zhí)行松散，缺乏閉環(huán)管理。其實，提升工作效率的關(guān)鍵，在于建立‘目標(biāo) - 執(zhí)行 - 復(fù)盤’的完整體系。這種管理，不在于制定宏大卻空洞的計劃，而在于拆解為可落地的具體任務(wù)；不在于追求表面的忙碌狀態(tài)，而在于聚焦核心目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力；不在于單一維度的自我推進，而在于跨部門協(xié)同打通梗阻。今天我們聚焦效能提升與目標(biāo)管理，就是希望大家擺脫‘慣性忙碌’，以科學(xué)方法為翼，實現(xiàn)工作質(zhì)量與效率的雙重突破�！�

高效能與好管理的核心，在于目標(biāo)錨定，閉環(huán)落地。市場競爭的激烈，容不得我們在模糊中試錯。真正的高效團隊，懂得把企業(yè)戰(zhàn)略拆解為部門目標(biāo)，再細(xì)化為個人每日任務(wù)，讓每一份努力都精準(zhǔn)對標(biāo)結(jié)果。當(dāng)你把目標(biāo)清晰、執(zhí)行到位、復(fù)盤優(yōu)化作為工作常態(tài)，不被瑣碎事務(wù)牽著走，不滿足于完成而追求做好，自然能在有限時間內(nèi)創(chuàng)造更大價值，讓個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

蘇州天地董事長俞方偉凝練核心要義：“效能提升，貴在‘靶向發(fā)力，久久為功’。精準(zhǔn)是前提，以數(shù)據(jù)為依據(jù)制定合理目標(biāo)，方能避免方向偏差；堅持是關(guān)鍵，以常態(tài)化管理固化高效習(xí)慣，方能突破能力上限。優(yōu)秀從無捷徑，唯有以精益求精的態(tài)度優(yōu)化每一個流程，以堅韌不拔的毅力推進每一個目標(biāo)，方能實現(xiàn)個人價值與企業(yè)效益的雙向提升，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”

高效的工作效能與科學(xué)的目標(biāo)管理，從來不是少數(shù)人的專屬能力，而是每一個職場人可習(xí)得、可精進的核心素養(yǎng)。它能讓個人擺脫忙碌的內(nèi)耗，讓企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，成為穿越市場周期、實現(xiàn)高質(zhì)量增長的關(guān)鍵支撐。

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